Un contexte, des acteurs clés, une méthode… Les perspectives d’un projet innovant



Brefs rappels historiques…

Bouchayer Viallet
Bouchayer Viallet
L’enjeu que représente l’avenir de la friche Bouchayer-Viallet est de taille. Avec ses 9 hectares, c’est un des derniers terrains libres de la ville de Grenoble.
Riche par son histoire industrielle et très riche en potentialités pour une nouvelle aventure urbaine, tout désignait d’emblée ce site comme le futur quartier actif de Grenoble. Un peu comme le furent les enjeux du projet de la Villeneuve dans les “ années Dubedout”. Un “ morceau de ville ” intégré au terrain urbain de la ville et de l’agglomération, un projet initial innovant et prometteur.
Gérald Dulac (Go Citoyenneté) et Bernard Pecqueur (PS), furent les premiers élus à se pencher sur ce site lors du précédent mandat. Ils ne s’étaient pas trompés en présentant la ville comme maître-d’ouvrage au centre d’une pâquerette dont les pétales représentent les acteurs en négociation sur le terrain.

Equipements et acteurs en présence initialement…

- Un Centre National d’Art Contemporain qui devait repositionner son projet autour d’une recherche et d’une expérimentation dans les domaines de l’art;
- Un projet de CCSTI1 (Cité de l’Innovation et de la Découverte) qui a vu son implantation sur le site abandonnée. Il devait s’adosser à de jeunes entreprises innovantes, à une école multimédia (Polycréa), aux pôles de recherche tout proches du Polygone scientifique;
- Des acteurs culturels et artistiques(Brise-glace, compagnies de théâtre, etc.). ;
- Une conception rénovée de l'éducation populaire et de l'insertion par la culture autour des associations Cap-Berriat, ADAEP, Solexine.

La méthode …

Attachés à une certaine idée de la démocratie participative, et de la citoyenneté active, nous, élus de GO, avons, dès le début, souhaité prendre appui sur la dynamique des projets portés par les équipes déjà en place. L’objectif était de s’acheminer vers un projet global incluant, dans le respect de l’intérêt général, plusieurs dimensions économiques, culturelles, sociales.
De toute évidence, c’est l’idée d’innovation qui devait porter cet intérêt général auquel tous les acteurs devaient se rallier.
C’était la condition pour que puisse s’introduire la perméabilité nécessaire entre les projets des uns et des autres. Car il était indispensable d’éviter une juxtaposition contre-productive sur cet espace.
Le projet initial était l’affirmation qu’une friche urbaine est aussi une friche démocratique, un territoire où il serait possible de réactiver le débat.
Bref, un territoire qui ne serait pas abandonné aux seuls élus et aux seuls experts, mais un espace où puissent se fertiliser maîtrise d’ouvrage, maîtrise d’œuvre et maîtrise d’usage.



Un contexte, des acteurs clés, une méthode… Les perspectives d’un projet innovant

Mardi 15 Février 2005
Elus de GO
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